來源✊🏿：未知 作者：主編 時間: 2024-02-21
莊子雲：“吾生也有涯🧑🎤，而知也無涯🚴♂️。”幹部教育培訓是建設高素質幹部隊伍的先導性、基礎性、戰略性工程。2024年🪅，集團、“兩院”將緊緊圍繞全面貫徹黨的教育方針🧑🏽🎤，落實立德樹人根本任務🤽🏼♂️，不斷創新幹部教育培訓的方式方法，著力增強針對性，擴大覆蓋面，嚴格組織管理，確保取得實效。
“十八匠教育集團從事的就是知識服務業，我們的使命，就是為社會提供文化、知識與技能的服務🕺🏿，培養應用型藝術工程師👧🏽，為孩子們的人生賦能……”董事長許小蘭激昂的聲音在報告廳裏回蕩著。拉開了集團、“兩院”2024年春季學期幹部培訓的序幕👀。
2月18-19日，集團在報告廳組織春季學期開學幹部培訓會。培訓會特邀全國人力資源和社會保障行指委委員、荊州理工職業學院黨委副書記、校長肖雲林，省第十四屆人民代表大會代表、集團董事長許小蘭等校內外專家從幹部管理能力🫴🏼、建立學習型組織、職教政策溫習、各級教育部門2024年工作要點、2024年集團要點解讀、製度學習等方面進行專題培訓🙆🏽。副董事長莊萬鶴🍵、集團全體幹部100余人參加培訓會☦️。
許小蘭客觀全面分析了集團新時期面臨的三大挑戰：技術挑戰（第四次工業革命）、市場挑戰（人口下降）和幹部能力挑戰，並提出應對策略暨十二大工程。她強調🚵♂️，面對人工智能與數字經濟挑戰，我們所能做的，就是加快硬件建設🐻❄️、提升幹部認知、完善治理體系🧑🏿🦲、提供更好保障。
在幹部能力提升問題上，她提出要求：一是集團😉、“兩院”要建立學習型組織。要辦好黨校（或幹部學院），利用這個陣地抓好集團內的幹部教育培訓⌚️。二是在個人層面要爭做專家型幹部。不僅要具備紮實的理論基礎🥑🫲🏻，還具備豐富的實踐經驗。
肖雲林教授以歷史正劇《大河頌》導入，從管理者應該想什麽、管理者應該幹什麽和管理者應該怎麽幹三個方面和參培幹部深入展開交流，並給出具體的建議💆♀️。
他強調幹部們要認清方向 🎊、優化選擇，統籌兼顧、彈好鋼琴💆🏻🫄🏿。持續提高自我迭代力、學術領導力、績效管理力和溝通協調力。
集團董事朱艷敏領學師德師風規範等各項製度規定。
董辦主任王叢林解讀2024年集團工作要點及財務製度🆎🙎🏽♀️。
中職學院副校長戴智堂領學職教政策和各級教育部門2024年工作要點🧑🦼👨🏽🚀。
高職學院副院長潘明照解讀集團2024年1號文件。
